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Submitted Conference Content

Full name

Couthaïer Farfra & Yannick Quenec'hdu
Job Consultant Agile
email cfarfra [at] xebia [dot] fr
Phone number 0671024856
Company Xebia
City (Country) Paris
Time 45'
Type of Conference Workshop / 40 attendees
Level Everybody

Kanban à grande échelle

Biography

Couthaïer Farfra est un consultant senior, coach agile, proxy Product Owner, scrum master certifié et chef de projet de plus de 18 ans d’expérience. Il est impliqué sur des projets Scrum et Kanban depuis 2009 (Crédit Agricole S.A. ; Banque de France ; AXA ; Generali ; Europcar ; FDJ.FR ; SFR). Yannick Quenec'hdu est un expert des méthodes Agiles que ce soit Scrum, Kanban ou encore Lean. Il a débuté en 2003 son expérience sur les méthodes Agile. Dans son parcours, il a travaillé sur des projets comme la création de la cellule Agile du groupe EDF ou du groupe LVMH, sur la transition vers Agile du projet de sous-marin nucléaire de la DCNS. En complément de son activité de coach Agile, il conçoit et anime des formations sur l'ensemble des domaines de l'Agilité.

Description

Cette présentation a pour objectif de dérouler les étapes de transformation d'un groupe mondial vers les pratiques Kanban. La présentation expose la démarche pour fournir un cadre commun pour l'ensemble des projets qui sont accompagnés durant une période de 2 ans sur un périmètre de plus de cent projets. La suite de la présentation montre les indicateurs Kanban obtenus sur plusieurs dimensions, pour le CEO/CTO/CFO, le métier, l'équipe PO et l'équipe de réalisation. Déroulement en trois étapes : - Présentation de la démarche par la mise en oeuvre d'un portfolio et de cockpit Kanban - Présentation des indicateurs selon les profils de l'entreprise - Premier bilan de cet accompagnement

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Submitted by ppetit on Mon, 06/13/2011 - 02:02

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